Р.Абашев: о коммунальных предприятиях



На минувшей неделе прошло подведение итогов работы коммунальных предприятий Измаила за 2010 год, а также обсуждение планов на год текущий. Совещание проводил заместитель городского головы, курирующий данную сферу, Р. А. Абашев. После заседания мы встретились с Родионом Анатольевичем и попросили рассказать о своих впечатлениях.

— Родион Анатольевич, Вы можете сказать, что довольны работой коммунальных предприятий за минувший год?

— Вопрос сложный в первую очередь потому, что у нас коммунальных предприятий свыше десяти и работают они в самых разных сферах.Поэтому и ответить на вопрос однозначно нельзя.Мы сегодня стараемся тщательно проанализировать работу каждого предприятия,сделать выводы о его эффективности. Относительная ясность у нас есть по предприятиям жизнеобеспечения города,к которым приковано самое пристальное внимание в зимний период.

— То есть по этим структурам уже можно делать какие-то выводы?

— Мы видим, как они отработали, и есть понимание того, что необходимо делать дальше. В первую очередь речь идет о «Жилсервисе-2».Руководство предприятия доложило о состоянии дел,которое можно сегодня охарактеризовать, как нелегкое.Благодаря целому ряду мер удалось остановить деструктивные процессы на предприятии. И хотя до полного выздоровления еще далеко,но первые сдвиги уже есть — ликвидирована задолженность по зарплате, и сегодня она выдается вовремя. Это позволило привлечь людей,постепенно заполняются вакансии. Кроме того, сама зарплата выросла. Идет работа над улучшением условий работы персонала «Жилсервиса-2» — оборудуются места хранения инвентаря,рассматривается возможность предоставления бытовок для того, чтобы люди могли переодеться, отдохнуть.
С другой стороны, предприятие планирует серьезно изменить подход к уборке частного сектора — заключению договоров на вывоз твердых бытовых отходов будет уделяться максимальное внимание. А из бюджета мы выделим средства на закупку дополнительной техники, которая будет заниматься вывозом мусора. Этот комплекс мероприятий позволит уйти от появления свалок, дисциплинирует и само предприятие, и горожан. Чистота — результат планомерной работы всех заинтересованных сторон.

— Планируются ли какие-либо ремонтные работы?

— Сегодня предприятием подготовлен перечень объектов по текущему и капитальному ремонту — это крыши, водостоки, подъезды. Главное отличие работы «Жилсервиса» в этом году — предприятие планирует работать и зарабатывать деньги самостоятельно, не прибегая к дотациям из городского бюджета. Все основания для этого есть. Оптимизация расходов и четкое планирование должны помочь предприятиюв преодолении кризиса. Не забыли здесь и о работе с абонентами — запланирован ряд мероприятий по пересмотру деятельности абонентского отдела, все будет делаться для удобства горожан.

— Родион Анатольевич, будут ли какие-то изменения в работе главного теплоснабжающего предприятия Измаила — «Измаилтеплокоммунэнерго»?

— По этому предприятию могу сказать, что как только завершится отопительный сезон, оно начнет подготовку к следующему. Перечень необходимых работ определен, будут работать. Могу отметить, что оптимизация затрат коснется и Теплосети. Сегодня мы говорим об оптимизации схем теплоснабжения с тем, чтобы уйти от убыточных котельных.Например, у предприятия есть котельная на углу ул.Адмирала Холостякова и Котовского. Это старая котельная, которая использует уголь и снабжает теплом одно учреждение — музей Придунавья. Мы сегодня выходим с ходатайством об оборудовании топочной на территории музея. Мы надеемся, что нам пойдут навстречу в этом вопросе, а мы тогда сможем снять напряжение по многим моментам.Подобные объекты в структуре ИТКЭ есть, и сегодня идет речь о смене идеологии в подходе к отоплению. Мы сегодня говорим об энергоэффективности и в то же время об энергосбережении.

В качестве эксперимента в этом году хотим попробовать оборудовать ряд детских дошкольных учреждений гелиосистемами для горячего водоснабжения. Сегодня в детсадах пользуются электробойлерами, что приводит к очень серьезным затратам по электроэнергии. Мы сделаем попытку уйти от этой системы. Если эффективность горячего водоснабжения от энергии солнца получит подтверждение, будем и в дальнейшем внедрять это оборудование. Еще раз подчеркну, что определяющими становятся для нас два момента — оптимизация затрат и эффективное использование имеющихся ресурсов.

— Получит ли свое развитие внедрение энергосберегающих технологий в Управлении водоканализационного хозяйства?

— Руководство ПУВКХ работает над подготовкой предприятия к весенне-летнему максимуму водопотребления в городе. Ситуация на предприятии достаточно стабильна, хотя и сложностей хватает. Подготовительные работы идут по всем подразделениям, есть планы по текущему ремонту. К сожалению, замены в этом году будут лишь частичные в рамках того финансирования, которое предприятие сможет направить на эти цели. Жизнеобеспечение города должно перейти на бездотационную работу — это принципиальная позиция.
Большой шаг вперед по водоснабжению города — это реконструкция хлораторной и переход водоочистки на гидролиз вместо хлорирования. Средства на это дает область, и мы надеемся, что работы будут проведены достаточно оперативно. Продумывается и продолжение работ по энергосбережению на объектах ПУВКХ.

— Родион Анатольевич, главным становится эффективная работа по оказанию услуг населению, так?

— При формировании задач на текущий год для наших коммунальных предприятий жизнеобеспечения города мы исходили из того, что они должны стабильно работать,оказывая услуги горожанам.При разработке планов особое внимание уделялось тем обращениям и жалобам граждан, которые накоплены у предприятий. Измаильчане должны почувствовать изменение отношения. Мы сегодня говорим о том, что горожане должны получать стабильные и качественные услуги, а предприятия должны работать с максимальной эффективностью.
Когда мы говорим об изменении подхода в сфере жилищно-коммунального хозяйства, нельзя обойти вниманием работу еще одной структуры. Городская инспекция по благоустройству не является коммунальным предприятием, но роль ее в наведении порядка на улицах города очень важна. Мы ставим перед инспекцией серьезные планы по контролю за частным строительством, которое идет в городе, разрешений получено уже достаточно много. Инспекция будет жестко контролировать и коммунальные предприятия, которые ведут различные работы, требующие раскопок городских улиц. Разрешения на эти работы дает инспекция, и она же будет следить за тем, как восстановлено дорожное покрытие после окончания работ.
В текущем году в Измаиле будут вестись работы по реконструкции линий электропередач. Вдоль линий необходимо будет провести обрезку деревьев. Разрешения на это также дает инспекция по благоустройству. А с этого года мы предлагаем вместе с разрешением на обрезку выдавать и эскиз того, как должно выглядеть дерево после срезания веток.
У специалистов инспекции есть график обходов и по частному сектору, и по многоэтажным домам — контроль за образованием стихийных свалок. В минувшем году на их ликвидацию город потратил полмиллиона гривен. Сегодня мы ставим задачу экономии бюджетных средств с помощью профилактической работы. Эффективная работа по профилактике, я уверен, может многое изменить. - Оптимизация затрат по всем направлениям и повышение эффективности оказания услуг населению — вот над чем сегодня работают наши коммунальные предприятия и службы!

— Спасибо за беседу.

Сергей Лузанов
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: